Meetings
Workshops
Mitarbeitergespräche

ANGI® – Vom Gespräch zum verbindlichen Ergebnis. 

ANGI® begleitet Führungskräfte bei der strukturierten Planung, Durchführung und Nachbereitung von Meetings, Workshops und Mitarbeitergesprächen. Ziele werden geklärt, Verantwortlichkeiten festgelegt, Entscheidungen dokumentiert und vereinbarte Maßnahmen konsequent nachverfolgt.

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Vom Gespräch zum verbindlichen Ergebnis.

Meetings kosten Zeit und enden trotzdem häufig ohne klare Entscheidung. ANGI® zeigt, ob Führung konsequent stattfindet
und vereinbarte Maßnahmen umgesetzt werden.

A – Ankommen.

Ziel, Anlass und Rahmen klären. Erwartungen und Rollen abstimmen. Alle Beteiligten auf das Gespräch einstimmen.

N – Navigation.

Agenda und Prioritäten festlegen. Themen strukturieren und den roten Faden halten. Fokus auf die wesentlichen Punkte sichern.

G – Gestaltung.

Entscheidungen treffen. Aufgaben, Zuständigkeiten und nächste Schritte festlegen. Verbindlichkeit für die Umsetzung schaffen.

I – Integration.

Ergebnisse dokumentieren. Maßnahmen mit Remindern und Wiedervorlagen verfolgen. Nachhaltigkeit sichern.

ANGI® – Ankommen | Navigation | Gestaltung | Integration

Von der Vorbereitung bis zur Nachverfolgung. Strukturiert, dokumentiert und an die Standards
deines Unternehmens ausgerichtet.

Meetingleitfäden, Führungsgrundsätze, Feedbackregeln und Eskalationswege werden direkt integriert. So führt ANGI® nicht allgemein, sondern nach den verbindlichen Standards Ihres Unternehmens.

Im nächsten Schritt gehen wir direkt in die konkrete Fahrplan-Gestaltung.

Du wählst jetzt aus, wie wir die Agenda und die Struktur deines Meetings finalisieren – damit im Anschluss die vollständige Planung steht.

So wird deine Vorbereitung zeiteffizient, strukturiert und passgenau.

Dein KI-Coach für struktierte Planung.

Beispielhafte Strukturierung auf Basis der ANGI®- Methode. Die konkrete Ausgestaltung erfolgt stets individuell und situationsabhängig – denn kein Meeting, Gespräch & Workshop ist wie das andere. Genau dafür wurde ANGI® entwickelt.

Unsere Methode

Drei spezialisierte KI-Methoden für unterschiedliche Herausforderungen im Unternehmensalltag.

Vital-Talk®

Der KI-Coach für höhere Dialogqualität und wirksame Gespräche in Führung, Vertrieb und Service.

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S.A.F.E.®

Das KI-Training für sichere Entscheidungen in Datenschutz, Informationssicherheit und Compliance.

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Angi®

Der KI-Coach für strukturierten Planung, Durchführung und Nachbereitung von Meetings und verbindliche Umsetzung.

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FAQ

ANGI® ist ein KI-Coach für strukturierte Meetings und verbindliche Umsetzung. Die Methode unterstützt Unternehmen bei der Vorbereitung, Strukturierung und Nachbereitung von Meetings, Besprechungen, Workshops und Mitarbeitergesprächen.
ANGI® eignet sich unter anderem für Meetings und Regeltermine, Workshops und Veränderungsformate sowie Mitarbeiter- und Zielvereinbarungsgespräche. Dabei unterstützt ANGI® dabei, Ziele, Themen, Verantwortlichkeiten und Ergebnisse klar zu strukturieren.
Ja. Unternehmen können eigene Führungsgrundsätze, Gesprächsleitfäden, Meetingstandards und weitere interne Vorgaben hinterlegen. ANGI® berücksichtigt diese bei der Strukturierung und unterstützt dabei, Unternehmensstandards konsequenter in den Arbeitsalltag zu übertragen.
Ja. ANGI® unterstützt Führungskräfte bei der strukturierten Vorbereitung von Mitarbeiter-, Feedback- und Zielvereinbarungsgesprächen. Dabei bleibt die eigentliche Gesprächsführung bei der Führungskraft – ANGI® gibt Struktur, Orientierung und relevante Reflexionspunkte vor.
ANGI® setzt bereits vor dem eigentlichen Meeting an. Statt lediglich Inhalte zu dokumentieren, unterstützt der KI-Coach dabei, Meetings strukturiert vorzubereiten, relevante Beteiligte einzubeziehen, Entscheidungen und Maßnahmen verbindlich festzuhalten und die Umsetzung konsequent mitzudenken.

ANGI® in deinem Unternehmen einsetzen

Erfahre, wie ANGI® eure Führungs-, Meeting- und Zusammenarbeitsstandards in strukturierte Abläufe übersetzt und dabei hilft, aus Besprechungen verbindliche Umsetzung zu machen.

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Der Gründer von Performance Gateway Pierre Groh vor einer Leinwand